交付体系
FDE 交付服务
由 FDE 交付工程师牵头，完成需求梳理、系统集成、权限治理与内部培训。
从业务目标、优先级和流程约束出发，确定首批最适合落地的 AI 场景。
把模型、知识、权限、日志与内部业务系统连接成可交付能力。
通过培训、文档和运行规则，让企业内部团队具备长期运营能力。
控制面能力
规划评估层
围绕需求、流程、角色和模型供给做前期评估，明确首批上线目标。
控制面能力
集成治理层
连接业务系统、配置权限边界，并同步建立日志、预算和审计规则。
控制面能力
上线培训层
围绕预览、上线、培训和交接动作组织项目节奏，确保团队能真正接住新能力。
控制面能力
持续运营层
通过预算优化、效果反馈和异常处理机制，维持长期可演进的交付状态。
交付价值总览
先做对场景
从业务目标、优先级和流程约束出发，确定首批最适合落地的 AI 场景。
再接通系统
把模型、知识、权限、日志与内部业务系统连接成可交付能力。
最后完成接管
通过培训、文档和运行规则，让企业内部团队具备长期运营能力。
交付能力架构
规划评估层
围绕需求、流程、角色和模型供给做前期评估，明确首批上线目标。
- 需求梳理
- 场景评估
- 模型选型
集成治理层
连接业务系统、配置权限边界，并同步建立日志、预算和审计规则。
- 系统集成
- 权限治理
- 日志审计
上线培训层
围绕预览、上线、培训和交接动作组织项目节奏，确保团队能真正接住新能力。
- 场景预览
- 内部培训
- 交付接管
持续运营层
通过预算优化、效果反馈和异常处理机制，维持长期可演进的交付状态。
- 成本优化
- 效果反馈
- 持续迭代
关键交付模块
需求梳理与场景评估
先判断哪些流程适合从问答、助手、Agent 或 AI Coding 切入，避免盲目铺开。
- 目标对齐
- 优先级排序
- 首批场景选择
系统集成与权限治理
把业务系统、知识库、身份体系和日志边界一起设计，减少上线后的返工成本。
- 系统接入
- 权限设计
- 审计规则
成本优化与持续运营
上线后持续围绕路由、预算、反馈和培训节奏做优化，帮助客户形成长期运营能力。
- 预算治理
- 运营反馈
- 内部接管
适用对象与使用角色
让企业 AI 从概念走向可交付
企业最需要的不是更多概念，而是由 FDE 交付工程师把模型、系统、权限、账单和交付节奏真正串起来。
规划评估层
需求梳理 / 场景评估 / 模型选型
集成治理层
系统集成 / 权限治理 / 日志审计
上线培训层
场景预览 / 内部培训 / 交付接管
持续运营层
成本优化 / 效果反馈 / 持续迭代
预约 FDE 交付交流
了解 FDE 交付方式、系统集成路径与企业接管节奏。